Después de algunos años de experiencia en la creación de empresas, puedo decir que el éxito se reduce realmente a 2 áreas principales:
EL MARKETING Y LA...
CONSTRUCCIÓN DE UN EQUIPO
Usted me oye hablar principalmente sobre el primer tema (Marketing) la mayoría del tiempo, por supuesto, pero hoy, en este artículo, voy a hablar de la segunda, que es un tema muy cercano y querido a mi corazón, y tal vez muchos de ustedes pueden necesitar un poco de ayuda en esta área porque es un área tan infrautilizada que la gente debe prestar especial atención, y que es la construcción de una organización de personal.Es CLAVE construir un equipo de personas que te ayuden a implementar todas las actividades necesarias para expandir tu negocio en este mundo y era de las redes sociales.
Lo que la gente no se da cuenta es que tienen que ser capaces de dominar realmente un área, y luego delegarla a otra persona para que lo haga por ellos, de lo contrario, nunca escalan y crecen. Por ejemplo, yo soy un comercializador de Facebook, ¿verdad? Hago publicidad en Facebook. A lo largo de los últimos años, he construido algunos negocios increíbles, y también he ayudado a muchos de mis clientes a construir algunos negocios increíbles dominando la publicidad en Facebook.
Allá por el 2015, me di cuenta de que tenía la suerte de tener una mente de marketing.
Había construido un negocio online muy exitoso para mí, generando más de 600K en ventas mensuales en menos de 2 años. Hasta ese momento, sólo habíamos sido 3 de nosotros manejando TODO el servicio al cliente, el manejo del inventario, la redacción, el marketing por correo electrónico, la construcción del embudo, la publicidad en Facebook, el desarrollo de la estrategia, el abastecimiento, las finanzas y en ... y en.
Pero sabía que eso era todo para mí. Sabía que había llegado a un punto en el que escalar era simplemente imposible si las cosas seguían como estaban. Recuerdo que miré a mi socio y le dije: "Este es el final del camino. Literalmente no tengo suficientes horas en el día para seguir así". SABÍA que aunque lo que estaba haciendo era bueno, si quería escalar y llevarnos al siguiente nivel, tendría que tomar una decisión que había evitado tomar antes:
"NECESITO BUSCAR AYUDA".
Ese fue el día más importante de mi carrera empresarial. El simple hecho de decidirlo me proporcionó una sensación de alivio que anhelaba.
Así que empecé a anotar ✍️ TODAS las acciones que realizaba. Cada pieza de cada cosa que hice.
Dejé de pensar que nadie más puede hacer el trabajo tan bien como yo. Me di cuenta de que ese es un tren de pensamiento egocéntrico, uno en el que tienes este sentimiento de dios y minimizas el poder de los demás a tu alrededor.
Ese sentimiento es una receta segura para el fracaso como empresario. Claro, no digo que no sea cierto. Pero es ese pensamiento exacto el que te garantizará tu trampa.
Una vez que tuve todas estas acciones escritas, empecé a buscar ayuda. Encontré esta empresa llamada 20four7va y para mi sorpresa, me tocó el premio gordo 🎰. (Más sobre esto en unos minutos).
Avancemos rápidamente hasta el TIEMPO PRESENTE…
¿Sabes cuántas campañas reales creo ahora yo mismo, a diario? CERO. No lo sé. ¿Por qué? Porque me escalé a mí mismo, y eso me permite pensar en otras áreas; expandir mi alcance en otras áreas que sé que van a ayudar a mi negocio a seguir expandiéndose en el camino.
A medida que construyes y creces en tu propio negocio, a medida que estableces líneas de productos, marcas, listados, plataformas de comercio electrónico, páginas de Facebook, canales de YouTube, seguidores de Instagram, y creas todo tu propio contenido, y manejas todas esas cosas tú mismo, tienes que llegar a darte cuenta de que necesitas segmentar tu trabajo en el camino. Tienes que empezar a segmentar tus actividades a medida que creces, para poder entregarlas a diferentes departamentos cada vez. De ese modo, conseguirás construir un verdadero negocio, y te convertirás en un verdadero ejecutivo de tu empresa, que mantendrá la empresa en alto, siempre expandiéndose y creciendo a medida que avanza. Para experimentar el verdadero éxito en el crecimiento, esto NO es opcional; es algo que necesita ser utilizado, y hoy, más que nunca, tenemos oportunidades para realmente escalar un equipo para poder crear un impacto masivo a través de una marca.
No estoy hablando aquí. Para hacerlo real, permítanme darles un ejemplo rápido que me involucra:
Caminé este camino exacto hace un par de años, y he sido capaz de construir este increíble negocio con todas estas personas bajo mi mando, que ahora no son sólo empleados míos. La gente que trabaja para mí se siente parte de algo especial. Un movimiento. Sienten que su empresa es su familia. Les he ayudado a sobrevivir mejor, les he ayudado a mejorar la calidad de sus vidas, y en general, sus vidas son mejores en general, debido a su experiencia con una empresa como la mía, que está tan concentrada en ayudarles a mejorar sus propias vidas. Porque déjeme decirle una cosa, Si no tiene a los miembros del personal EXPANDIENDO con usted...Si no los tiene logrando SUS sueños y metas...Si no los tiene logrando lo que quieren en su compañía, en el trabajo que les ha dado...entonces TU COMPAÑÍA NO CRECE EN LA FORMA QUE PODRÍA.
Mi trabajo es mantener a mi personal ganando todo el tiempo, y que sigan sintiendo que están logrando GRANDEZA dentro de sus propias áreas. Esto es algo en lo que los animo a todos a centrarse MUCHO, para que tengan un equipo de personas que compartan el mismo tipo de impulso, energía, y que estén empujando hacia nuevos y más altos niveles de habilidad y destreza, y ayudándose mutuamente en el camino.
Déjenme decirles otra cosa - Para mí, tengo muchos clientes, y doy servicio a mucha gente, y vendo muchos productos. Un CLIENTE nunca es - (y esto puede ser contrario a la intuición de mucha gente, como el dicho "El cliente siempre tiene la razón") - Un cliente, para mí, NO es más importante que uno de mis empleados. Simplemente no es más importante. Lo que SÍ es importante es la cohesión y el trabajo en equipo entre tu equipo. Cuando tienes una plantilla que está alineada con tu visión de la empresa (que también es SU empresa y están orgullosos de formar parte de ella), las oportunidades son infinitas para todos los implicados.
Ahora, volviendo a lo que decía de cuando me tocó el premio gordo con mi primera plantilla externalizada....
Recuerdo lo afortunado que me sentí cuando encontré por primera vez un "mini-yo" en 20four7va. Por supuesto, admito que SÍ tuve suerte. No siempre le ocurre a todo el mundo exactamente como a mí, ni tan rápido. Pero SÍ ocurre. Esto debería tranquilizarte porque hay talento allá fuera, y quieren ayudar. Hay gente ahí fuera que está dispuesta a unirse a tu cruzada.
Hay gente en este mundo interconectado que está soñando con OPORTUNIDADES. Gente que está soñando con encontrar un "Jefe" como tú. Capaz, inteligente, trabajador y sobre todo... LEAL.
Una vez que encuentras a la primera persona, las cosas empiezan a ser más fáciles. Empiezas a poder respirar. Por fin puedes empezar a pensar en esas acciones que sabes que van a ayudar a tu negocio a pasar al siguiente nivel o a salir de su estancamiento.
La moraleja de la historia es...
Construye tu negocio construyendo tu equipo y escalando tus propias habilidades.
Te sorprenderá increíblemente la enorme cantidad de talento que hay
allá fuera, desesperado por una oportunidad.
No hablo sólo de su país. Piensa fuera de la caja. Vivimos en la era de Internet. Las barreras se han levantado.
Filipinas, Europa, América, América Latina, CUALQUIER lugar donde exista Internet.
La mala noticia para los que no están dispuestos a ponerse a trabajar: se les acaban las excusas 😉.
